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Por Leandro Batagin / 4 min de leitura
A Governança Corporativa desempenha um papel fundamental na promoção da gestão responsável e transparente das organizações. Buscando o equilíbrio entre os interesses das partes interessadas e contribuindo para a criação de valor sustentável no longo prazo.
O que você verá nesse texto:
A governança corporativa refere-se ao conjunto de princípios, políticas e práticas que regulam e controlam uma organização. Por certo tem com o objetivo de garantir que os interesses de todos os stakeholders sejam protegidos e que a empresa seja gerenciada de forma eficiente, transparente e responsável.
Ela estabelece as regras e estruturas pelas quais uma empresa é dirigida e supervisionada.
São indivídios, gripos ou entidades que têm interesse ou são afetafos pelas atividades e decisões da organização.
Além disso, eles podem ser internos ou externos à empresa e desempenham um papel importante na governança corporativa e no sucesso geral da organização.
Os stakeholders internos são aqueles que têm um vínculo direto com a empresa, como acionistas, proprietários, diretores, gerentes, funcionários e colaboradores.
Eles possuem um interesse direto e influência nas operações e resultados da organização.
Os stakeholders externos são aqueles que não fazem parte da estrutura interna da empresa, mas têm interesse nela e são afetados por suas atividades.
Eles podem incluir clientes, fornecedores, parceiros de negócios, concorrentes, governo, comunidade local, organizações não governamentais (ONGs) e o público em geral.
Os principais objetivos da governança corporativa são promover a transparência na divulgação de informações, assegurar a prestação de contas dos administradores, proteger os direitos dos acionistas e fortalecer a confiança dos investidores.
Ela busca evitar conflitos de interesse, corrupção, abuso de poder e má gestão, além de promover uma cultura de ética e responsabilidade.
As práticas de governança corporativa incluem:
A Governança Corporativa acaba sendo crucial em empresas de capital aberto, visto que os acionistas são diversos e estão espalhados. A prática tampem acaba sendo aplicada em empresas de capital fechado e entidades sem fins lucrativos.
Similarmente ela contribui para a sustentabilidade e longevidade da empresa, melhorando sua reputação, atraindo investidores e facilitando o acesso a recursos financeiros.
A Governança Corporativa é diferente de Compliance, os conceitos possuem relação mas com focos diferentes. Visto que a Governança Corporativa possui o foco de garantir a segunça dos stakeholders, já o compliance refere-se ao cumprimeito de leis, regulamentos, políticas internas e padrões éticos aplicáveis a organização.
Em outras palavras, é o conjunto de práticas e processos que asseguram que a empresa esteja em conformidade com todas as normas e regras relevantes para o seu setor de atuação.
O compliance envolve a identificação de requisitos legais e regulatórios, a implementação de políticas e procedimentos internos para atender a esses requisitos, a realização de treinamentos e comunicação para garantir o entendimento e cumprimento das normas por parte dos colaboradores, além da monitoração e mitigação de riscos de não conformidade.
O objetivo principal do compliance é evitar violações legais, minimizar riscos e proteger a reputação da empresa.
Em resumo, enquanto a governança corporativa abrange a estrutura de governança, relacionamentos com Stakeholders e a gestão estratégica e responsável da organização, o compliance foca no cumprimento de leis, regulamentos e normas aplicáveis.
No entanto, ambos são fundamentais para o bom funcionamento e sucesso de uma organização, trabalhando em conjunto para promover a transparência, a responsabilidade e a conformidade.
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