Empreende é o sonho de muitos brasileiros, mas as dificuldades ao começar um negócio são muitas. Todo processo para começar um negócio é doloroso, visto que somos um país muito Burocrático, mas o empreendorismo vale muito a pena. Se pudessemos agrupar essas dificuldades, colocaríamos em 3 principais grupos:

Dificuldade ao começar um negócio 1: Capital

Dificuldade ao começar um negócio 2: Vendas

Dificuldader ao começar um negócio 3: Fluxo de Caixa

Quais são as dificuldades encontradas?

Embora as circunstâncias específicas possam variar dependendo do setor e do local, algumas das maiores dificuldades em comuns incluem:  

1. Capital inicial limitado 

Muitos empresários iniciantes enfrentam a falta de capital para financiar seus negócios. É provavel que obter empréstimos ou investimentos no estágio inicial seja uma tarefa árdua, pois os credores e investidores tendem a procurar evidências de viabilidade e sucesso antes de disponibilizar fundos.  

2. Falta de experiência em gestão 

Com toda certeza, a gestão de um negócio requer uma variedade de habilidades, desde a contabilidade até a contratação de funcionários e a administração de operações diárias. Muitos empresários podem enfrentar desafios em áreas em que não têm experiência prévia.  

3. Concorrência acirrada 

Dependendo do setor, pode haver uma grande concorrência no mercado. De tal forma que entrar em um mercado já estabelecido e competir com empresas consolidadas pode ser um desafio significativo para os empresários iniciantes.  

4. Aquisição e retenção de clientes 

De maneira idêntica, este tipo de dificuldade no negócio é muito importante, pois é essencial para qualquer negócio atrair e reter clientes para ser bem-sucedido. 

No entanto, no início, pode ser difícil estabelecer uma base de clientes leais e criar conscientização sobre a marca.

5. Falta de estrutura e processos estabelecidos 

Inicialmente muitos empresários têm que construir tudo do zero, pois desde a definição de processos internos até a implementação de sistemas de registro e contabilidade. A falta de estrutura organizacional pode dificultar a eficiência e a produtividade.  

6. Incerteza e riscos 

O ambiente empresarial é incerto por natureza, e os empresários enfrentam riscos financeiros, regulatórios e operacionais, portanto a capacidade de tomar decisões informadas em face da incerteza é um desafio constante.  

7. Equipe limitada

No início, muitos empresários têm uma equipe pequena ou até mesmo trabalham sozinhos, ou seja, eles precisam lidar com várias tarefas e responsabilidades, o que pode ser esgotador e sobrecarregar.  

8. Questões legais e regulatórias: 

Cumprir com as leis e regulamentações aplicáveis pode ser um desafio para os empresários, especialmente se não tiverem conhecimento especializado em áreas como direito comercial, contratos, impostos e proteção de dados.

Em resumo, essas são apenas algumas das dificuldades comuns enfrentadas pelos empresários no início de seus negócios. É importante lembrar que cada empreendimento é único e pode enfrentar desafios específicos relacionados ao setor, localização e outros fatores individuais.  

Ferramentas que podem ajudar no início do empreendimento

Existem várias ferramentas que podem ser essenciais para um empresário no início de seu negócio.   

Ferramentas de gerenciamento de projetos: 

Umas das dificuldades nos negócios, mais comum, pois como empresário, é importante acompanhar as tarefas, prazos e projetos em andamento. Ferramentas como Trello, Asana ou Monday.com podem ajudar a organizar e gerenciar eficientemente as atividades da empresa.  

Ferramentas de contabilidade e finanças: 

É crucial acompanhar as finanças do negócio desde o início. Dessa maneira, ferramentas como QuickBooks, Xero ou Wave oferecem recursos para faturamento, geração de relatórios financeiros e controle de despesas. 

Contar com uma contabilidade Online, pode ser muito vantajoso para a empresa. Nós da Empreende Aqui, temos uma equipe pronta para te ajudar, desde o momento da abertura da empresa, temos um suporte completo em diversas áreas e uma plataforma própria para empreendedores.  

Plataformas de marketing digital: 

Para alcançar e atrair clientes, é fundamental ter uma presença online eficaz. Por isso, ferramentas como Mailchimp (para e-mail marketing), Hootsuite (para gerenciamento de mídia social) e Google Analytics (para análise de dados) podem ajudar a impulsionar o marketing digital e a conscientização da marca.  

Sistemas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM): 

Manter um bom relacionamento com os clientes é essencial para o crescimento dos negócios. Assim sendo, ferramentas como Salesforce, HubSpot CRM ou Zoho CRM permitem gerenciar contatos, acompanhar interações e monitorar o pipeline de vendas.  

Ferramentas de produtividade e colaboração: 

Para uma equipe pequena, a colaboração eficiente é fundamental. 

Ferramentas como o Google Workspace (anteriormente G Suite), Microsoft Office 365 ou Slack ajudam a compartilhar documentos, colaborar em projetos e facilitar a comunicação interna.

Plataformas de comércio eletrônico: 

Se o negócio envolve vendas online, é importante contar com uma plataforma de comércio eletrônico confiável.  

Ferramentas de análise de dados: 

A fim de medir o desempenho e entender o comportamento dos clientes, ferramentas como o Google Analytics  que permite analisar dados de tráfego, comportamento do usuário e métricas-chave para otimizar a estratégia de negócios.  

Serviços de armazenamento em nuvem: 

Por fim, para armazenar e compartilhar arquivos de forma segura, serviços como o Google Drive, Dropbox ou Microsoft OneDrive são úteis. Afinal eles permitem o acesso fácil a documentos importantes de qualquer lugar e facilitam a colaboração entre a equipe.  

A escolha das ferramentas dependerá das necessidades específicas do negócio e do setor em que atua, é normal lidar com dificuldades no início, mas como vimos existem muitas plataformas e ferramentas que podem te ajudar.